ISO 37000 - Chapitres et sous-chapitres
Chaque version est detaillee en matieres puis sous-matieres cliquables (niveau chapitre/sous-chapitre).
ISO 37000:2021 - Fondamentaux
1. Principes de gouvernance de l organisation
Article chapitre- Creation de valeur durable pour toutes les parties prenantes
- Finalite, mission et vision de l organisation
- Responsabilite et redevabilite du governing body
- Ethique, integrite et comportement exemplaire
- Culture de performance et apprentissage continu
- Transparence et qualite de l information de gouvernance
- Prise en compte des impacts sociaux et environnementaux
- Equilibre court terme et durabilite long terme
2. Roles, structure et prise de decision
Article chapitre- Distinction gouvernance, management et execution
- Mandat, composition et independance du conseil
- Delegations de pouvoirs et limites de responsabilite
- Processus de decision base sur preuve et scenario
- Gestion des conflits d interets
- Comites specialises et coordination transverse
- Cycle de revue strategique et supervision
- Documentation et tracabilite des decisions
3. Risque, controle et conformite
Article chapitre- Cadre d appetence au risque de l organisation
- Dispositif de controle interne et lignes de defense
- Conformite legale, reglementaire et contractuelle
- Supervision des incidents majeurs et remediations
- Pilotage des risques tiers et fournisseurs critiques
- Escalade des alertes vers le governing body
- Indicateurs KRI et seuils de tolerance
- Audit, assurance et revues independantes
ISO 37000 - Mise en oeuvre operationnelle
1. Strategie, objectifs et alignement
Article chapitre- Declinaison de la mission en objectifs mesurables
- Arbitrage portefeuille initiatives et ressources
- Cohesion entre strategie, risque et capacites
- Suivi periodique de la trajectoire strategique
- Gouvernance de la performance globale
- Correction des ecarts et decisions d ajustement
- Communication des choix strategiques
- Revue annuelle de pertinence du modele de gouvernance
2. Parties prenantes et confiance
Article chapitre- Cartographie des parties prenantes internes et externes
- Attentes legitimes et mecanismes d ecoute
- Politique de transparence et redevabilite
- Traitement des plaintes et canaux d alerte
- Dialogue regulier avec investisseurs et partenaires
- Relations durables avec ecosysteme et territoires
- Mesure de la confiance et perception
- Gestion de crise reputatonnelle et communication
3. Capacites, talents et culture
Article chapitre- Evaluation des competences de gouvernance
- Plan de succession et continuite du leadership
- Culture d integrite et exemplarite managériale
- Inclusion de la durabilite dans les pratiques quotidiennes
- Mecanismes d apprentissage organisationnel
- Evaluation des dirigeants et feedback du conseil
- Developpement des talents critiques
- Alignement incitations et objectifs de gouvernance
ISO 37000 - Cas pratiques et maturite
1. Cas pratiques de gouvernance
Article chapitre- Refonte d un conseil apres crise de gouvernance
- Mise sous controle d une forte croissance
- Gouvernance dans une organisation multisites
- Arbitrage entre rendement et impact durable
- Gouvernance des partenariats strategiques
- Revue de gouvernance d une entreprise familiale
- Pilotage d un plan de transformation sous contrainte
- Gestion d un risque reputatonnel majeur
2. Tableau de bord du governing body
Article chapitre- KPI de valeur et creation de benefices durables
- KRI de risque strategique et operationnel
- Indicateurs d integrite et conformite
- Mesure de la performance du conseil
- Qualite des decisions et delais d arbitrage
- Suivi des engagements envers parties prenantes
- Maturite de la culture de gouvernance
- Tableau de pilotage trimestriel standard
3. Roadmap 90 jours de mise en conformite
Article chapitre- Semaine 1-2: diagnostic initial de gouvernance
- Semaine 3-4: priorisation des chantiers critiques
- Semaine 5-6: formalisation des roles et rituels
- Semaine 7-8: deployment du tableau de bord
- Semaine 9-10: revues de risque et conformite
- Semaine 11-12: boucle de feedback parties prenantes
- Semaine 13: revue conseil et decisions finales
- Livrables cibles et plan d amelioration continue